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2005年，中國物流業全面開放。國際物流企業把目光聚焦中國，從UPS、FedEx到DHL等跨國巨頭無一不在盡一切努力進入這一市場。國內物流企業面臨著前所未有的嚴峻挑戰。加強物流業的發展，增強企業的競爭能力，已成為擺在國內諸多物流企業面前的嚴峻課題。
核心競爭能力的缺乏使得國內物流公司在面臨國際競爭中步履維艱。現代企業競爭的核心是人才的競爭，人才之間的差別關鍵在于能力。我國具有實操能力的物流人才十分短缺，而傳統的物流培訓重理論，輕實踐。
因此，物流管理沙盤實戰訓練課程在結合我國物流發展實踐的基礎上，注意引進和吸收國外先進的物流管理方法，通過模擬物流企業經營過程中的主要物流環節來訓練提高物流管理人員的分析、決策以及執行能力。
物流管理沙盤模擬訓練系統是將企業置身復雜的物流網絡中，通過模擬物流企業的整體運營過程，讓學員進行備貨、運輸、倉儲、物料搬運、配送、訂單履行、物流網絡設計、存貨管理、供應/需求計劃、外包管理以及客戶服務水平確定等戰略、戰術、運營層面的決策與實施。
在兩天的訓練過程中，學員既能從戰略高度來觀察物流企業管理的全貌，也能從執行角度來親身體驗物流管理的主要環節，并學習如何解決實踐中會遇到的典型問題。
主要特點：
其一，戰略與戰術相結合。學員既要進行時間周期長、節點多企業整體運營的戰略謀劃，也要進行各個物流環節的戰術制定；
其二，模擬經營的結果不僅僅取決于決策的制定，還取決于決策的執行；
其三，該沙盤引入多種物流管理工具，既有定性分析，又有定量分析，可以提升學員的系統思維能力；
其四，該沙盤強調團隊成員之間的配合與銜接，不同物流職能的協調與銜接是取得經營成功的前提條件；
其五，物流成本的權衡與控制貫穿沙盤演練的始終，模擬企業時時面臨成本控制與客戶服務的雙重壓力。
教學目標:
嚴謹周密的思維方式及整體運營的全局觀。
團隊合作和協調能力。
戰略分析規劃能力與決策能力。
物流服務質量的持續改進能力。
運輸與配送管理能力。
倉儲與庫存管理能力。
客戶服務與訂單處理管理能力。
財務管理與成本控制能力。
