1、企業(yè)全面運(yùn)營管理模擬訓(xùn)練平臺(3D)V2.0
系統(tǒng)模擬了現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)從登記注冊、部門組建,到組織生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的整體流程。
系統(tǒng)分為四大實(shí)驗(yàn)?zāi)K:企業(yè)登記注冊、企業(yè)崗位實(shí)訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營管理模擬、實(shí)驗(yàn)大數(shù)據(jù)平臺。
主要功能分為兩類:學(xué)習(xí)類、系統(tǒng)類。學(xué)習(xí)功能包括案例實(shí)訓(xùn)、方案報(bào)告、學(xué)習(xí)資源、理論進(jìn)修、在線測評、創(chuàng)意思維工具。
系統(tǒng)功能包括實(shí)訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、教師管理、方案評估、能力排行、操作說明、控制中心、企業(yè)模擬經(jīng)營、實(shí)驗(yàn)大數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)。
2、電力企業(yè)經(jīng)營管理模擬訓(xùn)練系統(tǒng)V4.0
通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營過程,使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、服務(wù)營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動中,領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高電網(wǎng)企業(yè)全面運(yùn)營管理能力。
它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)營、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電力營銷,并能有效提高企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略意識、安全意識和服務(wù)營銷意識。
3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練系統(tǒng)V3.0
學(xué)員通過對沙盤上各項(xiàng)經(jīng)營活動的推演,把握模擬公司的整體運(yùn)營。通過資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表及對財(cái)務(wù)報(bào)表的深入分析,檢驗(yàn)“企業(yè)”經(jīng)營策略的成功與失敗。
4、經(jīng)營決策與戰(zhàn)略沙盤模擬訓(xùn)練系統(tǒng)3.0
通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來訓(xùn)練學(xué)員的決策能力。
以訓(xùn)練戰(zhàn)略決策能力為主體,同時(shí)訓(xùn)練其他各項(xiàng)經(jīng)營決策能力。
通過模擬企業(yè)的整體運(yùn)營過程,讓學(xué)員分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,制定戰(zhàn)略決策、市場及產(chǎn)品決策、生產(chǎn)決策、營銷決策、財(cái)務(wù)決策,體驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營決策過程,從而掌握制定決策的方法,遠(yuǎn)離決策陷井和誤區(qū),達(dá)到提高學(xué)員決策能力的目的。
5、企業(yè)經(jīng)營全面管理模擬教學(xué)軟件V1.0
本系統(tǒng)包括市場營銷、人力資源管理、研發(fā)、采購與儲運(yùn)、投融資、財(cái)務(wù)管理、市場調(diào)研8大模塊。
學(xué)員每期根據(jù)市場提示信息,在期初要制訂本期的決策,包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、研究開發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展等方面,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求輸入計(jì)算機(jī);軟件根據(jù)各公司的決策,依據(jù)模擬的市場需求決定各公司的銷售量,各公司可以及時(shí)看到模擬結(jié)果。
6、企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模擬訓(xùn)練系統(tǒng)V3.0
軟件是通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營過程,使學(xué)員在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷、財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動中,領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高全面管理能力。
它可以幫助參加學(xué)習(xí)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)競爭優(yōu)勢締造以及企業(yè)資源的有限性,并能有效提高企業(yè)管理人員商業(yè)計(jì)劃與商業(yè)決策的能力。
7、企業(yè)內(nèi)部控制軟件
根據(jù)相關(guān)法律文件和相關(guān)學(xué)者研究成果設(shè)計(jì)而成,并配備流程圖設(shè)計(jì)模塊、常用技術(shù)分析方法工具庫和數(shù)據(jù)采集對接模塊,最大限度地提升內(nèi)部控制效率。
系統(tǒng)可以和Matlab進(jìn)行無縫對接。系統(tǒng)包括流程圖分析、組織分析,還包括故障樹分析、層次分析法、模糊決策等風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。
系統(tǒng)可直接進(jìn)行復(fù)雜建模、數(shù)據(jù)挖掘、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析等大規(guī)模數(shù)據(jù)運(yùn)算。
8、企業(yè)經(jīng)營分析與預(yù)測系統(tǒng)
基于上市公司類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫、交易數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)等,通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,將即時(shí)查詢、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)經(jīng)營預(yù)測、經(jīng)營建模、價(jià)值投資、風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警、自定義分析等多種功能融為一體的智能性分析與預(yù)測平臺。
主要根據(jù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營指標(biāo)對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行多時(shí)期、多方面、多層次分析與預(yù)測,并提供多樣化的分析工具和決策模型,其高度融合的功能組合方便了教學(xué)及研究使用,促進(jìn)了教學(xué)的生動和實(shí)訓(xùn)、研究的快速與精確。
9、制鞋產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營決策虛擬仿真實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)制鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策虛擬仿真實(shí)驗(yàn),將實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和方法通過虛擬仿真手段實(shí)現(xiàn),讓學(xué)生不受空間和時(shí)間的限制,只需要通過登錄即可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)練習(xí)和操作,并建立實(shí)驗(yàn)操作記錄、分析、評測機(jī)制,或是邀請其他教師進(jìn)行虛擬仿真模擬,實(shí)現(xiàn)真正意義上的資源共享與知識交流。
系統(tǒng)將制鞋產(chǎn)業(yè)鏈主體的“生產(chǎn)制造商”和“品牌渠道商”的相關(guān)業(yè)務(wù)操作在pc版上進(jìn)行交互內(nèi)容三維還原,將原本線下進(jìn)行的“生產(chǎn)排班”“產(chǎn)能管理”“倉儲管理”“人力管理”等操作采用游戲交互等方法進(jìn)行系統(tǒng)展示與呈現(xiàn),學(xué)生可在一個系統(tǒng)中完成原來需要復(fù)雜計(jì)算的過程。
10、工商管理大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對工商管理核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在工商管理領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的工商管理專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。
讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在工商管理領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
11、疫情影響下的企業(yè)柔性生產(chǎn)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)
本實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目基于自貿(mào)區(qū)生產(chǎn)制造型企業(yè)面對重大公共衛(wèi)生危機(jī)的供應(yīng)鏈商業(yè)環(huán)境,通過虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營管理實(shí)驗(yàn),完成企業(yè)戰(zhàn)略部署、計(jì)劃制定、運(yùn)作執(zhí)行的管理實(shí)踐。
根據(jù)公共危機(jī)對企業(yè)的影響性確定企業(yè)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略,并基于戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售等計(jì)劃,學(xué)生能夠掌握重大公共危機(jī)下生產(chǎn)制造型企業(yè)供應(yīng)鏈的管理模式和運(yùn)營方法,了解如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈危機(jī)處理,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考問題、分析問題、解決問題等綜合能力。
12、汽車產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營決策虛擬仿真實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
本系統(tǒng)提供汽車產(chǎn)業(yè)投資的虛擬經(jīng)營決策相關(guān)教學(xué)場景,讓學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)投資、經(jīng)營決策相關(guān)的知識,學(xué)會基于市場環(huán)境的投資決策,并深刻理解有關(guān)投資風(fēng)險(xiǎn)收益和資本資產(chǎn)定價(jià)的計(jì)算方法。
實(shí)驗(yàn)以多輪投資的方式,讓學(xué)生參與到企業(yè)真實(shí)的發(fā)展中去,體驗(yàn)到汽車行業(yè)的發(fā)展過程,進(jìn)而加強(qiáng)對金融專業(yè)投資方向理論知識的消化吸收。
達(dá)到全面學(xué)習(xí)的目的。結(jié)合先進(jìn)教育方法、理念和手段全面提升學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)環(huán)境,并與企業(yè)緊密聯(lián)系,打造更加符合企業(yè)用人條件的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
13、企業(yè)生產(chǎn)銷售運(yùn)營管理虛擬仿真系統(tǒng)
本系統(tǒng)以全新的場景化情境教學(xué)模式,構(gòu)建可視化實(shí)踐教學(xué)解決方案。
采用3D可視化場景教學(xué)、VR人機(jī)交互互動教學(xué)、全局思維動態(tài)教學(xué)等方式,全面提升學(xué)生的運(yùn)營管理知識水平和實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)同的全局觀念。
項(xiàng)目設(shè)置6大核心崗位,12個流程化實(shí)踐任務(wù),學(xué)生扮演不同職業(yè)崗位人物角色,完成項(xiàng)目流程任務(wù),并通過實(shí)際操作透徹理解物流操作與管理技能,提升學(xué)生的綜合能力。
14、電力仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)
通過典型案例,幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)營、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電力營銷,并能有效提高企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略意識、安全意識和服務(wù)營銷意識。
1、銷售之王模擬教學(xué)軟件V1.0(3D版)
鍛煉和培養(yǎng)營銷技能開發(fā)的一款教學(xué)軟件,利用虛擬仿真3D模擬真實(shí)銷售過程和競爭過程,使學(xué)員有機(jī)會在虛擬環(huán)境中針對不同的客戶情況,從電話訪問、客戶拜訪、產(chǎn)品演示、大客戶營銷、競標(biāo)等各個方面鍛煉銷售技能和培養(yǎng)良好的銷售習(xí)慣,選擇合適的資源,挖掘客戶深層次真實(shí)需求,采用針對性的銷售方式,最終達(dá)成銷售目標(biāo)。
2、市場營銷商務(wù)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)(3D版)V3.0
市場實(shí)訓(xùn)3D訓(xùn)練系統(tǒng)是通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營過程,使學(xué)員在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷、財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動中,領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高全面管理能力。
它可以幫助參加學(xué)習(xí)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)競爭優(yōu)勢締造以及企業(yè)資源的有限性,并能有效提高企業(yè)管理人員商業(yè)計(jì)劃與商業(yè)決策的能力。
3、營銷技能與客戶管理沙盤模擬訓(xùn)練系統(tǒng)V3.0
系統(tǒng)模擬了營銷人員從事營銷業(yè)務(wù)的全部過程,從客戶的調(diào)查分析到營銷計(jì)劃的制定,再到電話溝通、面談、報(bào)價(jià)、技術(shù)交流、客戶聯(lián)誼、談判、客戶服務(wù)等整個流程在沙盤上均生動地體現(xiàn)出來。
4、營銷戰(zhàn)略與管理沙盤模擬訓(xùn)練系統(tǒng)V3.0
系統(tǒng)將營銷總監(jiān)及經(jīng)理置身于復(fù)雜多變的市場環(huán)境之中,必須站在總經(jīng)理的高度分析市場和制訂決策,與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運(yùn)用豐富的知識與經(jīng)驗(yàn),才能完成整個模擬過程。
使每個用戶都能全身心地體驗(yàn)市場調(diào)查、市場定位、產(chǎn)品定位、定價(jià)、促銷、渠道管理、人員管理、客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的操作。
他們的操作或許成功或許失敗,在體驗(yàn)中感悟營銷管理的真諦,提高技能。
5、營銷管理模擬教學(xué)軟件V3.0
軟件是以真實(shí)的營銷環(huán)境為依據(jù),采用虛擬現(xiàn)實(shí)的手法把現(xiàn)實(shí)市場上的激烈的營銷競爭全面的通過數(shù)據(jù)信息模擬出來,參與者模擬經(jīng)營一家營銷公司,面對快速變化的市場進(jìn)行市場分析與決策,制定營銷戰(zhàn)略并推進(jìn)戰(zhàn)略的執(zhí)行,與參與模擬經(jīng)營的其他競爭者鏖戰(zhàn)并搶奪市場,從而對營銷管理有更加深刻全面的理解,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)際工作。
6、營銷管理沙盤觸摸屏版
系統(tǒng)將營銷總監(jiān)及經(jīng)理置身于復(fù)雜多變的市場環(huán)境之中,必須站在總經(jīng)理的高度分析市場和制訂決策,與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運(yùn)用豐富的知識與經(jīng)驗(yàn),才能完成整個模擬過程。
使每個用戶都能全身心地體驗(yàn)市場調(diào)查、市場定位、產(chǎn)品定位、定價(jià)、促銷、渠道管理、人員管理、客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的操作。他們的操作或許成功或許失敗,在體驗(yàn)中感悟營銷管理的真諦,提高技能。
7、人工智能市場營銷應(yīng)用軟件
通過分析過去和現(xiàn)在的客戶行為模式來做出最準(zhǔn)確的預(yù)測。利用所收集的數(shù)據(jù),營銷人員可以將洞察力融入其營銷工作中,從而籌劃出更優(yōu)化且有針對性的營銷活動。
8、營銷工程軟件
系統(tǒng)主要由市場預(yù)測或商務(wù)預(yù)測、數(shù)據(jù)挖掘、營銷工程模型三個部分組成。
基于市場分析與預(yù)測的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更加精確、深入,同時(shí)更具互動性,更加適應(yīng)市場環(huán)境和決策方式的變化,除了效率改進(jìn)之外,還可以通過動態(tài)模擬分析,提高決策的有效性。
9、市場營銷大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對市場營銷專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在市場營銷領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的市場營銷專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。
讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在市場營銷領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
10、市場營銷分析與預(yù)測系統(tǒng)
融合了商務(wù)預(yù)測、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、多元分析、數(shù)據(jù)挖掘等管理技術(shù),是進(jìn)行市場調(diào)研、策劃、市場定位、客戶分析、數(shù)據(jù)挖掘的良好工具,用戶運(yùn)用本系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)模擬和動態(tài)規(guī)劃,進(jìn)行多種優(yōu)化比較和追蹤分析,是營銷各個環(huán)節(jié)不可缺少的分析手段。
1、IT大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對IT專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在IT領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的IT專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在IT領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
2、市場營銷大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對市場營銷專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在市場營銷領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的市場營銷專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在市場營銷領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
3、物流大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對物流專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在物流領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的物流專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在物流領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
4、人力資源大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對人力資源專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在人力資源領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的人力資源專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在人力資源領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
5、旅游大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對旅游專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在旅游領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的旅游專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在旅游領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
6、跨境電商大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對跨境電商專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在跨境電商領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的跨境電商專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在跨境電商領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
7、金融大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對金融專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在金融領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的金融專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在金融領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
8、工商管理大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對工商管理核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在工商管理領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的工商管理專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在工商管理領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
9、電子商務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對電子商務(wù)專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的電子商務(wù)專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
10、財(cái)務(wù)會計(jì)大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對財(cái)會專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的財(cái)會專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在財(cái)會領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
1、人力資源管理模擬教學(xué)軟件V3.0
各公司在總經(jīng)理的率領(lǐng)下,依據(jù)市場信息、制定本公司的戰(zhàn)略目標(biāo),并將目標(biāo)分解至各職能部門,各部門經(jīng)理按公司目標(biāo)要求,結(jié)合本部門目前人力資源狀況,同人力資源部協(xié)商制定招聘計(jì)劃,并根據(jù)人才市場狀況、競爭對手策略制定薪資標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計(jì)劃,最后按完成目標(biāo)情況。
對各學(xué)員在模擬經(jīng)營中的表現(xiàn)進(jìn)行績效考核,組織績效面談,在整個模擬經(jīng)營中培訓(xùn)師會根據(jù)學(xué)員在整個流程中的表現(xiàn)有及時(shí)給予點(diǎn)評,真正是邊做邊學(xué)、邊做。
2、人力資源管理沙盤模擬訓(xùn)練系統(tǒng)V3.0
通過模擬企業(yè)的整體運(yùn)營過程,讓學(xué)員在分析企業(yè)外部市場和競爭環(huán)境、內(nèi)部人力結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、劣勢的基礎(chǔ)上,制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考評制度,進(jìn)行合理的人力資源配置,從而體會人力資源工作與企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略之間關(guān)系,探究總結(jié)企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)的規(guī)律,感悟各業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源管理中的作用,掌握建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)的方法和技巧。
3、人力資源大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺
在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后,針對人力資源專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)在人力資源領(lǐng)域里的常見大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,通過商業(yè)案例的方式對學(xué)生進(jìn)行全面的人力資源專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在人力資源領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升績效,增強(qiáng)管理的。
4、人力資源管理虛擬仿真實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
本系統(tǒng)真實(shí)模擬了公司的運(yùn)營,學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中可以查看總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)師、人力資源經(jīng)理、人事專員、銷售經(jīng)理、技術(shù)工程師等職位的介紹,并劃分各崗位的職責(zé),用要素計(jì)點(diǎn)法確定各崗位的工資等級。
通過學(xué)習(xí),學(xué)生可以了解要素計(jì)點(diǎn)法的工作流程,熟悉公司各崗位的工作職責(zé)。
1、物業(yè)管理教學(xué)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)(3D)V8.6 (商業(yè))
以案例的方式,模擬物業(yè)管理人員在物業(yè)管理項(xiàng)目中的全程工作內(nèi)容,商業(yè)物業(yè)包括:消防安全、消防巡視、疫情管理、火情處理、設(shè)備智能管理、服務(wù)經(jīng)營等。
系統(tǒng)提升學(xué)生以溝通能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力為主的綜合能力。
2、物業(yè)管理教學(xué)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)(3D)V8.6(住宅)
以案例的方式,模擬物業(yè)管理人員在物業(yè)管理項(xiàng)目中的全程工作內(nèi)容,包括新人報(bào)道、入住管理、裝飾裝修管理、日常巡視、業(yè)主投訴、突發(fā)事件處理、社區(qū)活動的策劃和實(shí)施、滿意度調(diào)查、物業(yè)費(fèi)的測算和催繳、項(xiàng)目資金和財(cái)務(wù)測算等,使學(xué)員有機(jī)會在虛擬的3D場景中,了解物業(yè)管理項(xiàng)目的全程內(nèi)容和細(xì)節(jié)的同時(shí),幫助提升學(xué)員以溝通能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力為主的綜合能力。
3、物業(yè)經(jīng)營管理模擬訓(xùn)練系統(tǒng)V3.0(商業(yè))
系統(tǒng)以競爭性模擬經(jīng)營為形式,以物業(yè)費(fèi)收繳率和居民滿意度為主線,模擬物業(yè)經(jīng)營決策人員決策全過程。系統(tǒng)包含項(xiàng)目取得、項(xiàng)目決策、突發(fā)事件處理和財(cái)務(wù)分析四大模塊。
項(xiàng)目取得:模擬企業(yè)通過競爭獲取物業(yè)項(xiàng)目的過程;項(xiàng)目決策:部門及員工、固定資產(chǎn)、成本及服務(wù)決策;突發(fā)事件處理:以隨機(jī)的方式出現(xiàn),給出不同的處理方案供用戶選擇和決策;財(cái)務(wù)分析:查看項(xiàng)目和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,作為后期決策制定和調(diào)整的依據(jù)。
4、物業(yè)經(jīng)營管理模擬訓(xùn)練系統(tǒng)V3.0(住宅)
系統(tǒng)以競爭性模擬經(jīng)營為形式,以物業(yè)費(fèi)收繳率和居民滿意度為主線,模擬物業(yè)經(jīng)營決策人員決策全過程。系統(tǒng)包含項(xiàng)目取得、項(xiàng)目決策、突發(fā)事件處理和財(cái)務(wù)分析四大模塊。
項(xiàng)目取得:模擬企業(yè)通過競爭獲取物業(yè)項(xiàng)目的過程;項(xiàng)目決策:部門及員工、固定資產(chǎn)、成本及服務(wù)決策;突發(fā)事件處理:以隨機(jī)的方式出現(xiàn),給出不同的處理方案供用戶選擇和決策;財(cái)務(wù)分析:查看項(xiàng)目和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,作為后期決策制定和調(diào)整的依據(jù)。
5、智慧物業(yè)實(shí)訓(xùn)軟件
包含物業(yè)教學(xué)管理系統(tǒng)模塊、物業(yè)管理系統(tǒng)后臺模塊、業(yè)主人員APP模塊、物業(yè)人員APP模塊,業(yè)主人員APP模塊包含開門、報(bào)修、評價(jià)、繳費(fèi)、物品放行,小區(qū)業(yè)戶使用的手機(jī)端應(yīng)用,查看小區(qū)通知等業(yè)主日常操作應(yīng)用軟件,物業(yè)人員APP模塊包含物品放行,物業(yè)工作人員日常工作應(yīng)用軟件,如巡檢工作等;