2005年11月26、27日,人力資源管理沙盤模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練課程在上海舉行
KJ人力資源管理沙盤模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練課程剔除了企業(yè)除人以外的其它經(jīng)營要素,從而彰顯了人才在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)中的重要作用。通過模擬企業(yè)的整體運營過程,讓學(xué)員在分析企業(yè)外部市場和競爭環(huán)境、內(nèi)部人力結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、劣勢的基礎(chǔ)上,制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考評制度,進行合理的人力資源配置。從而體會人力資源工作與企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略之間關(guān)系,探究總結(jié)企業(yè)人力資源實務(wù)的規(guī)律,感悟各業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源管理中的作用,掌握建設(shè)和管理團隊的方法和技巧。
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